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1、首先要解决员工士气的问题 。销售队伍若没有信心、没有士气 , 总是在一种精神低迷的状态下工作 , 其他任何努力都会白费 , 所以这是问题的关键所在 。
2、建立起完善的管理制度 , 特别是在执行上下工夫 , 同时对销售人员进行培训 , 让他们以符合本公司情况的规范模式去操作 。
【如何把市场营销团队带好 怎么带好市场营销团队】3、与经销商进行深度沟通 , 消除彼此间的隔阂 , 重新建立起全新的客情关系 。
4、对销售队伍进行适当调整 , 对确实没有信心者或能力低下者予以辞退 , 同时为销售队伍补充一些新鲜血液 。
5、研究当地市场的几个主要竞争对手 , 找出他们的优劣势 , 以便下一步有的放矢 。
6、在广告宣传和促销活动上 , 根据总部的要求 , 再结合当地的实际情况 , 特别是竞争对手的情况 , 制定一套创新的方案 , 力求在短时间内让市场重新热起来 , 给总部、员工、经销商以信心 。
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