谈谈o2o的三个阶段 o2o是什么意思

o2o是什么意思(说说o2o的三个阶段)
无论企业坚持线下，做纯电商，还是做o2o ，商业的本质都不会改变。企业需要把自己的产品卖给消费者，并从中获取利润，企业才能不断发展壮大。
互联网的发展带动了更多商业场景的流量挖掘，从线上到线下，或者从线下到线上的产品形态。o2o的这种模式会逐渐成为未来商业模式的主流。外卖、跑腿、叫车、电商等商业模式已经进入人们的日常生活，并形成闭环。也是商家和用户之间新的“连接方式” 。
什么是o2o？在你说什么之前，我们先举一个巨人的例子:
20年前，也就是2000年，诺基亚是一家拥有3030亿欧元的手机巨头。然而，到2013年9月这家企业被微软收购时，微软只花了54.4亿欧元，不到2000年的18% 。
这真是一个悲伤的故事。作为一个有着一百多年历史的企业，在生命周期的大部分时间里都呈现正增长，但只用了六年就倒下了。有人用一句话来形容诺基亚的衰落:“当巨人倒下时，他的身体还是热的” 。这句话再恰当不过了。即使在iPhone推出后的两三年里，诺基亚在智能手机市场仍有举足轻重的地位。e系列直板键盘手机曾经引领了一个时代的潮流。
但时代的机遇是留给创新者和创造者的。诺基亚失败的原因是多方面的，其中之一就是缺乏反复试错的精神和能力。诺基亚的决策缺乏市场基础，完全由企业高层制定。即使诺基亚员工强烈要求进入Android环境，高层仍然不为所动，坚定执行单一WindowsPhone平台战略，这是诺基亚衰落的直接原因。
在诺基亚，我们可以看到一个典型企业的传统运作方式:首先，企业的管理层对市场需求进行预测，根据预测的需求制定产品策略，并在产品上市后做相应的营销和销售工作。
可以看出，在这个过程中，有两个关键环节:
首先是如何定义产品，即产品预测环节和用户需求预测环节能否更精准。
二是用户的获取，如何扩大用户数量，如何提高成交率。
这两个问题是020应该面对和解决的问题。
o2o这个词本身并不难理解。线上到线下就是线上到线下。
广义来说，如果你在咸鱼上卖一个个人闲置物品，也属于o2o 。它通过线上销售渠道销售你的线下实体商品。如果o2o从个人延伸到企业，那将是企业的一种商业模式。
传统零售、快消、日化、餐饮等行业，在线上之前，也就是线上业务其实很少，线上销售额占品牌总销售额的10% 。020更像七八十年代的前苏联，轻重工业发展严重不平衡，一条腿粗一条腿细。在整个行业一条腿走路的格局下，这自然不会有太大的影响。但是一旦行业出现平衡角色，他的两条腿就算加起来也没有传统企业的粗。因为平衡，他可以更快的对市场做出反应，更灵活的实现营销，真正的去他的客户那里了解他们的需求。
现在看来，o2o更准确的定义是将线下分散的消费行为收集到线上进行管理和消费，形成最终的客户转化。o2o的核心目标是将线下流量转化为直接收入，利用线上生态环境赋能线下实体，完成最终的数据闭环。
传统企业自然会感受到020带来的压力。对于互联网，一开始是排斥，后来是害怕，再后来是盲目接受。
企业经常会思考这样一个问题:为什么我需要花费大量的成本投入线上业务，而实际得到的回报却很少？为什么一些以线上为中心的互联网品牌，能够做到比我更低的成本，更高的回报？
一方面，传统企业担心自己的市场不断被侵蚀；另一方面又怕彼此竞争，进一步损害品牌的整体营收和发展。
对于很多企业来说，如何定义产品是很难改变的。无论是产品决策流程、供应链管理还是生命周期管理，都要求企业对自身的战略和组织架构进行重大调整。这个问题我们以后再讨论。
更容易实现的是第二个:如何获客，获客无非三点:
第一，客户从哪里来；
第二，如何改造他们；
第三，如何和他们长期保持联系。
这正是020要解决的，也是可以解决的。
o2o的三个发展阶段事实上，自从互联网进入中国，020就一直在我们身边发生和演变。从一开始，互联网就是“没做对”、“没做对”的代名词，现在已经成为企业生产力的工具。这不是一个一蹴而就的过程。从020的发展，我们可以清晰的看到三个阶段。
第一阶段:互联网绝缘体时代在这个阶段，实体如大卖场、日化、餐饮等。将他们的促销信息印在纸质传单上，通过邮寄、自提等方式发放给用户。，这也是最古老的方式。