文章插图

1、直线制:特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责 。
【管理者可运用的当代组织设计】2、职能制:除各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构 。
3、直线职能制:也叫生产区域制，或直线参谋制 。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的 。
4、事业部制:是一种高度集权下的分权管理体制 。它适用于规模庞大 ， 品种繁多，技术复杂的大型企业 。
5、模拟分权制:各个生产单位有自己的职能

• 几种适合男士日常饮用的男士滋补茶
• 豆瓣网是干什么用的
• 红米4X采用的到底是啥处理器
• 婴儿用的消炎药有哪些
• 常用的邮箱有哪些 电子邮件可以填qq邮箱吗
• 追女孩很实用的十个方法？ 怎么追求女生
• 很久没用的冰箱重启怎么用
• 论文中什么图片格式
• 最耐用的电动车品牌 雅迪电动车质量怎么样
• 朝贺用在什么场合 朝贺词语适合用的场合