全国十大房产中介排行榜中原地产怎么样

本报采访人员季思敏
[编者按]
《史记·货殖列传》是最早致力于记录从事“货殖”(商业活动)的杰出人物的历史著作。司马迁对经世济民的经济思想和商业智慧的解读，被誉为“历史思想应用于经济，这是一个创举” 。
新一轮科技革命和产业变革正在重塑世界经济格局，重构全球创新版图。在这场大变革中，所有勇于创新、勇于负责的企业家、创业者、劳动者的故事，都值得铭记。我们推出《货殖传》，财经人物周刊，讲述全球化浪潮中的商界人士的故事。
他们为时代立传，我们为他们立传。
“物以稀为贵”，正如中原集团创始人施永青在评价中原集团在内地的处境时所描述的。当以链家(Ke Holdings Inc .)为代表的互联网房产中介公司一步步崛起的时候，这个战略保守的老牌房产中介公司却显得力不从心。
按照施永青自己的话来说，中原集团此前在内地采取的是“撤退”的策略，慢慢改变，等待机会“盘活” 。而他的儿子史俊荣，或者说是史永清，寄托了中原集团中兴的希望。
4月，因疫情而许久未去内地的施俊荣再次来到中原地产上海总部，担任CEO 。他接受本报(www.thepaper.cn)采访时，已近晚上八点。转了一整天，他刚好有时间吃了几个带矿泉水的三明治。
年仅33岁的施俊荣执掌中原集团至今已有一年多。他试图在IT领域寻找突破口，以便在未知的风暴中更好地掌舵中原集团的航船。
【全国十大房产中介排行榜中原地产怎么样】中原集团CEO施俊荣
行业竞争加剧。
2011年，23岁的施俊荣从英国伦敦政治经济学院毕业。房地产经济学硕士毕业后并没有直接进入中原集团。
回国后，石俊荣选择从基层做起。他先在新鸿基地产工作了4年，业务管理部负责不同项目的土地招标和建设。在地产商工作的经历也给石俊荣带来了宝贵的经验。
直到2015年，石俊荣才加入中原集团，先后在集团IT部门和中原旗下的丽嘉阁地产任职。
“我父亲从来没有给我压力让我回来工作，但对我自己来说，之前学习经济学和房地产金融是在偷偷给自己铺路，以便将来和[我父亲]合作。”在施俊荣看来，回中原工作一直是一个选项，沿着这条路他也一直做好了随时回来的准备。
但在中介行业竞争加剧的情况下，突围比“拓荒”困难得多。
“如果我早出生十年，我会更幸福。那时候压力会比较低。但是今天的竞争环境不同了。市场变化快，压力比较大。”施俊荣坦言。
施俊荣在2015年选择加盟中原。当时“互联网加房产中介行业”正处于高峰期，市场充满了机遇和挑战。但对于中原地产来说，这也是一个艰难的时刻。
当时，房地产经纪人的“后起之秀”连锁经营如火如荼。从2014年底开始，链家先后收购了成都易成、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州史圣管家、高策房地产服务机构。与此同时，连锁店也迅速扩张。一时间，不用走多远，大街上就能看到一家连锁店。同一条街上有三四家连锁店不足为奇。同年，中原的连锁店数量接近3倍，直接动摇了中原在中介行业的地位。
当时以网络交易为主的互联网房产中介爱屋吉屋也喊出了“无店铺”、“半佣金”等口号，异军突起。这家成立于2014年3月的中介公司，不到半年就瞬间“抢占市场”，一下子在上海获得了28%的市场份额，在北京获得了10%的市场份额。
面对内地市场愈演愈烈的竞争，早已宣布辞去近5年中原集团董事长职务的施永青不得不归山，与同事们共克时艰。但是，当时已经69岁的施永青也明白:“不是说我离开大山就解决了所有的问题，我没有这个能力。”
或者说就是在这样的契机下，施俊荣被安排提前接班。
2016年，施俊荣出任中原集团信息服务总监，全面管理集团IT工作。2017年，石俊荣被任命为中原集团信息服务总监。同年年底，他被提升为董事长助理，并作为股东帮助公司决策。2019年，施俊荣升任中原集团副董事长，管理集团事务。
2020年7月，中原正式完成父子之谊。施永青选择退居幕后，其子施俊荣正式走上舞台，接任中原集团CEO一职。
拒绝玩“资本游戏”
施俊荣在接受采访时表示，虽然接手时竞争压力很大，但也是一个好时机。房产中介行业竞争大，压力大，但是空的未来发展也大。“10年前，我的竞争对手可能是夫妻店，但今天的竞争对手都是大公司，这对我来说很有挑战性，也是一份让我感到满足的工作。”

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