仓库存货盘点制度仓库盘点报告

仓库库存报告(仓库库存系统)
库存盘点系统
一.目的
为加强公司仓库库存资产的管理，确保公司库存资产的安全、准确，及时、真实地反映公司库存资产的平衡和利用情况，使公司库存资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
二。适用范围
本制度适用于公司各类物资的盘点。
三。职责
1.生产部仓库负责领导和组织盘点工作，盘点时抽盘，审核存货的损益调整，对库存物资进行循环盘点和月度盘点。
【仓库存货盘点制度仓库盘点报告】2.财务部定期或不定期对各种存货进行审计和盘点。
四。定义
1.循环盘点:指生产部仓库管理员每天按顺序盘点，每五个月完成一次循环盘点，每年至少完成两次循环盘点。
2.月度盘点:生产部统计当月业务产生的原材料、半成品、产成品。
3.突击盘点:根据需要，财务部会派人对关键物资或容易出现问题的物资进行临时突击盘点。
五、库存具体要求
1.盘点前工作
库管员会整理所有单据，借出的物料要收回或补齐发货。所有未记录、发放或注销的文件都应予以说明。
生产部仓库主管与会计共同确定盘点内容，盘点范围可酌情扩大。
仓库主管应确定盘点时间并分配盘点工作。
准备好相应的、准确的测量仪器、笔等必要的工具。
2、盘点人员必须首先核对盘点单、材料卡和实物中的材料代号、名称、规格，然后准确清点和测量，并找出材料差异的原因。
3.会计人员和生产部班组长对所有有差异的物料重新排序，随机选取无差异的物料。抽查比例不得少于所放置材料的10% 。
4.托盘绘图人员将在清单上记录托盘绘图结果。
5.对于托盘图与盘点有差异的物料，需要与盘点人员再次核对，并记录最终盘点结果。
6.盘点结束后，仓库会计和生产部班组长签字确认，会计根据签字后的盘点单对账目进行损益处理。
7、注意事项
库存文件和报表中的所有字段应规范且易于识别，不得擅自更改。
所有库存数据必须以实际库存、规模或换算数据为依据，不允许猜测数据或伪造数据记录。
如果账户和卡上的数字被涂改，但印章、签名等证件都没有，则按业绩处理。
任何有可能收集物料的柜子、容器都有权检查，相关人员必须配合。
8.回收库存
仓库会计根据仓库日报表打印盘点单，仓库管理员按区域、顺序清点仓库物资。
循环盘点是在日常工作中进行的，是一种动态盘点。盘点时不必停止仓库操作。
回收库存主要检查帐、卡、物是否一致，各种入库手续是否齐全等。，并在盘点单上记录盘点情况。
9.突击清查
根据财务部的实际情况，派专人对重点物资或容易出现问题的物资进行抽查。
抽查时，各实物仓储部门应派人在盘点现场协助。原则上，抽查每月至少进行一次。
可以从账到物，也可以从物到卡进行抽查，盘点情况可以记录在盘点单上。
不及物动词补充条款
1.仓库负责本制度的起草、制定、解释、修改和废止。
2.本制度自颁布之日起实施。

仓库存货盘点制度 仓库盘点报告

仓库存货盘点制度仓库盘点报告