定义
院线和影院在电影产业里面是两个不同的概念 , 影响院线股和影院股净利润的要素也会有差别 。
电影院线制是以若干家影院为依托 , 以资本和供片为纽带 , 由一个电影发行主体和若干电影院组合形成 , 实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制 。到目前为止 , 全国已有20多个省、市、区成立了34条跨区域的院线 , 将近千家影院收入麾下 , 控制全国90%左右的票房 。电影院线制可以有效地规范电影发行市场 , 解决放映走私影片、瞒报票房、盗版光碟泛滥等现象 。更重要的 , 院线制将促使各院线公司投巨资对影院进行改造 , 观众看电影将真正成为一种享受 。类似于快餐的连锁加盟 , 一家影院好比一家快餐店 , 一条院线好比一个品牌 。便于节省拷贝 , 提高运营效率 。业务
要了解两者有什么不同 , 我们可以首先看看电影的产业链:
影院属于产业的下游 , 电影发行属于产业中游 , 院线则是连接中游下游的纽带 。从概念上来说 , 影院就是我们每次看电影的地方 , 院线则相对更为抽象一些 。它是由若干个电影院以资本或供片为纽带组建而成 。也就是说 , 一个院线 , 旗下一定会有电影院 , 而一家电影院却不一定隶属于某条院线 。
一般来说 , 电影的发行方从制作方那儿拿到成片之后 , 会为影片制定并实施一系列的营销推广策略 , 其中一个重头戏就是去洽谈并确定好这部电影的排片 , 即这部影片在电影院一整天的播放电影数量里可以占多少 。
那这个排片和谁谈?
【院线和非院线电影区别 院线电影是什么意思】答案就是和院线谈 。院线公司的主要工作就是对旗下的影院进行统一管理、统一排片、统一供片 。
也就是说影院是个终端 , 院线就是渠道 。从目前中国电影市场的情况来看 , 产业链上的各个参与者的收入主要还是要靠票房收入 , 而一部电影的排片又能在相当程度上决定着其整体票房 , 所以 , 制作方和发行方都很看重这个数据 , 有时候为了可以争取到尽量多的排片 , 会不惜许诺不菲的排片费 。
平均来说 , 一部市场预期比较好的头部作品会给到30%左右的排片 , 最高甚至可以去到40% 。比如去年年底冯小刚炮轰王健林父子 , 就是因为万达院线当时给《我不是潘金莲》的排片只有10.9% , 和国内其他院线排片平均40%想必 , 显然太低 。不过喷归喷 , 喷完了人家也只是在过了电影的首个“黄金周末”期后不冷不热地把排片微调到20%而已 。另一方面 , 花了5亿给电影保底的耀莱 , 则安排旗下影院给影片高达90%的惊人排片 。
这恰恰体现了一个事实:现金的中国电影行业中 , 渠道依然处于强势地位 。
收入结构
影院和院线的收入结构很大程度上是一样的 , 都是票房分账收入+非票房收入 , 而且票房收入都是占大头 , 不过具体每一块里面的具体构成不一样 。首先说说院线的票房收入和影院票房收入的构成区别 。
一部电影通过影院放映之后所获得的票房收入 , 要首先扣除国家电影专项资金(5%)和特别营业税(3.3%) , 剩下的净票房收入才参与分账 。而根据广电总局的指导性意见 , 制片方和电影发行商获得的分账比例原则上不低于净票房收入的43% , 影院一般不超过50% 。相信眼尖的你已经发现了 , 43%+50%并不等于100% , 而根据时下的“行规” , 你可以猜猜 , 谁实际上拿走的比例会比 “指导性意见”所提更高?
早在影院加盟院线的时候 , 双方便会敲定分账比例 , 所以影院的票房所得其实就是50-57%的净票房收入再乘以按照敲定的比例;而院线的票房分账收入却有两个来源:不仅有下面的影院 , 还有上游的电影发行商——在具体某一部电影签订电影宣发合同的时候 , 院线也会和发行商敲定影片的分账比例 。影片放映结束后 , 院线再根据合同规定向发行商和影院分别分账 。
至于非票房收入 , 影院的此项收入包含餐饮、广告(贴片广告、场地广告)和爆米花、饮料等卖品以及衍生品的售卖 。其中广告收入是由院线和电影发行商商谈好的 , 通过院线向旗下的影院投放宣传广告 , 投放电影宣传广告的形式、数量、具体投放场所和费用都由院线敲定 , 院线收取一定费用之后再和旗下加盟的影院分成 。品牌效应越大的院线影院 , 广告收入也会越多 。
为了让大家有一个更直观的了解 , 特意截取一个纯纯的院线股(大地院线)和一个纯纯的影院股(星美控股)的收入构成图给大家感受一下:
大家看得出来哪一个是院线 , 哪一个是影院不?顺带一提 , 上图的“电影发行”里面的内容实际上就是院线发行业务 , 不同公司起的名字不一样 , 不要和电影发行弄混了 。
国内现在的院线主要有以下三种类型:
只有资产联结模式下 , 一个影院的卖品收入才能被计入到这条院线中 。资产联结的院线的营收能力和毛利率都会比较高 。
而以签约加盟形式为主 , 资产联结为辅组成的院线 , 比如大地院线 , 虽然扩张速度会特别快 , 有利于迅速刷出大规模 , 但就会存在收入结构单一、管理难度高的问题 。
综上所述 , 我们可以大致理出一条选择影院和院线标的的逻辑 。
不论是影院还是院线 , 都要看规模 。最好的是在一二线已经有了稳定的影院数量 , 还在三四线城市有新建的 。如果一开始重点布局不在一二线城市的话 , 通过并购的方式也可以 。建议也可以看看影院的毛利 , 这里面可以看出这些影院为自己的场地支付了多少租金成本 。
影院除了规模 , 还看它接下来的非票房收入的成长空间 , 在总收入的占比是否会提升 。具体看其非票房收入构成 , 是否有重点发展的计划以及执行情况如何 。
2016年国内的十大院线:
前十大院线里面 , 已上市或挂牌的有五个 , 还有一个正在IPO排队 , 全都集中在A股市场 。
几个排名靠前的院线股 , 比如中国电影和上海电影 , 上市主体同时包含院线和影院 , 所以在计算票房收入和影院支出的分类时相对来说没那么多讲究 。但需要稍加注意的是 , 他们旗下也有通过加盟形式加入的影院 , 这一部分影院的票房收入则不会被收入到公司的整体报表中 。不过万达旗下的影院全部都是院线直接投资建造的 , 所以完全和在一起看问题不大 。
最后再简单展示一下北美的院线 。北美的院线集中度非常高 , 前面几名和后面几名相差特别大 , 所以常常提起的就是“四大” , 之前顺位排名分别为:Regal帝王娱乐(RGC.N) , AMC院线(AMC.N) , Cinemark喜满客(CNK.N)以及Carmike(已退市) 。众所周知AMC2012年的时候就被万达爸爸收购了 , 并且迅速地实现了扭亏为盈 , 春风得意 。然后去年AMC成功把老四Carmike收入麾下 , 现在一举超越老牌大哥Regal成为北美第一大院线……
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